✔️С чего начать работу над «регламентами»?
⠀
Мы уже разобрали причины неработоспособности, разобрали ключевые принципы работоспособных регламентов. Пришла пора ответить на вопрос: «Так с чего начать, бро?»🤫
⠀
Мне довольно сложно ответить на данный вопрос в рамках мини-статьи, но я понимаю, что цикл будет незавершённым, поэтому попытаюсь сделать это.✔✔
⠀
✔️Итак, по шагам, что надо сделать, чтобы у тебя в компании появились крутейшие работающие регламенты (и, как следствие, более менее автоматизированная система обучения и адаптации):
⠀
Шаг 1️⃣. Описать и оптимизировать(!) бизнес-процессы.
Когда вы начнёте описывать (сами или чьими-то руками), вы обнаружите МИЛЛИАРД неоптимальностей и нелогичностей, пустых мест, белых пятен и вообще разного рода бреда, который зачем-то делают сотрудники (иногда это просто рудименты старой версии системы).
⠀
✔️И вот здесь, в этом шаге кроется самый сложный этап - описать все БП, привести их к понятному и реализуемому сценарию, который РАБОТАЕТ.
⠀
Отдельный вопрос по технологиям - вам придётся ответить на множество вопросов о том, КАК дать результат в той или иной области деятельности КАЖДОЙ должности.
⠀
ПРОДОЛЖЕНИЕ В КАРТИНКАХ ✔️

Автор: Артур Миргаязов , инстаграм автора ✔✔✔
https://www.instagram.com/artur_mirgayazov/

�Как сделать так, чтобы регламенты работали?
⠀
Довольно часто под систематизацией бизнеса понимают «наличие регламентов» и с разбегу пытаются внедрить регламенты. �Только компания почему-то системнее не становится…
⠀
А вот проблем прибавляется - ведь теперь надо как-то контролировать соблюдение этого всего.🤯
⠀
Многие пытаются решать вопрос через контроль, штрафы, поощрения и так далее - но всё равно идёт туго, через боль и сопротивление.
⠀
��А что если существует такой способ написания регламентов, при котором люди ХОТЯТ ими пользоваться?
То есть не просто используют потому что им сказали �� а ПРЯМО ХОТЯТ их и с удовольствием пользуют?
⠀
�Чтобы освоить этот способ, нужно понять иерархию систематизации компании и понять, какое место там занимают регламенты.
⠀
Продолжение в картинках �️

Автор: Артур Миргаязов , инстаграм автора ���
https://www.instagram.com/artur_mirgayazov/