Business Life |Online журнал

Business Life |Online журнал

Мы день за днем программируем ваш мозг на успех! Подпитываем энергией и мотивируем вас на действия! Пишите нам Ваше мнение о материалах канала , нам это ооочень важно ! Прайс: @ElenaKarpunina По делу: @ElenaKarpunina Менеджер @ElenaKarpunina

8/30/2020 5:37:33 AM

8/17/2020 9:34:50 PM
5 ключевых принципов в воспитании детей от Илона Маска 

Многие бизнесмены/миллиардеры прошли тернистый путь становления. И многие из них имели не совсем обычное и легкое детство. Давайте поговорим сегодня о том, как Маск решил воспитывать своих детей. 

Сначала его сыновья учились в Мирманской школе для одарённых детей в Лос-Анджелесе, поступить куда можно, только пройдя специальный IQ-тест. Однако даже в этом престижном заведении, с точки зрения Маска, обучение проходило неправильно. Не сумев найти школу, отвечающую всем его запросам, он открыл свою собственную в Южной Калифорнии и назвал её Ad Astra (лат. — «к звёздам»). 

В этой школе пока учатся всего 20 человек, все они дети сотрудников SpaceX. И так, какими принципами при воспитании детей руководствуется Маск.

1. Учить тому, что нравится ребёнку

Намного логичнее связывать учебную программу с тем, что притягивает ребёнка в тот момент, когда он учится, а не заставлять его проходить всё по программе», — уверен предприниматель.

2. Учить поиску решений проблем

Если вы хотите, чтобы ребёнок понял, как работают двигатели, вы не будете сперва учить его пользоваться гаечным ключом, и рассказывать ему всё об отвёртках.

3. Не лишать сложностей

Маск сам придумывает для них испытания — например, берёт в поход на выходные

4. Купить ребёнку максимум книг

Отведите ребёнка в книжный и купите всё, что он попросит. Принесите домой книги и совершенно случайно разбросайте их по всему дому, дайте ребёнку самому их обнаружить

5. Учить задавать вопросы правильно

Ребёнок не должен спрашивать себя: «Как мне стать миллиардером?», ему нужно научиться мыслить глобально и находить уникальные решения. Только научившись критически мыслить и придумывать новые конкурентные продукты, став тем, кого компьютер никогда не заменит, можно достичь успеха.

Чтобы воспитать ребёнка успешным, применяйте эти принципы. И делитесь этой информацией с друзьями-родителями. Им будет полезно �� Ваш канал @biznesmotivationfree

#развитие 
#миллиардеры
6/14/2020 7:01:08 PM
�4 секрета успеха Илона Маска 


У всех бизнесменов свои секреты эффективности в бизнесе. Давайте узнаем, какие у Илона. 

1️⃣ Объединение задач⠀

Юлий Цезарь мог делать несколько дел одновременно. А если дела сочетаемы, как сыр и вино, то сам Бог велел делать их в одно и то же время. Если вас ждёт 18-часовой рабочий день, то время лучше всего тратить, как Маск – делать дела по максимуму. Если вы погрузились в отчёты, почему бы в это же время не отвечать на письма? Особенно, если для ответа вам всё равно придётся глянуть на цифры. А отчёт как раз у вас перед глазами, как удобно. Маск не делает перерывов на обед, предпочитая закусывать во время собраний, параллельно отвечая на важные письма.⠀

2️⃣Послание, а не шум⠀

Компания Tesla не вкладывает деньги в рекламу. Маск верит в то, что сосредотачиваться нужно на усовершенствовании продукта. «Многие компании тратятся на то, что никак не влияет на качество их продукции», — считает Илон. Никакая рекламная кампания не сможет продать плохой товар. Кроме того, Тесла постоянно совершенствуется. Зачем нужен рекламный бюджет, когда продукт сам себя рекламирует?⠀

3️⃣ Цепочка обратной связи⠀

Как бы ни хотелось вам постоянно слышать от людей хвалебные речи, для вашего продукта это очень вредно. Маск постоянно консультируется у доверенных лиц, прося их высказать мнение по той или иной проблеме. Миллиардер создал в своём окружении открытую и доверительную атмосферу, что очень важно для существования его проектов. И это один из лучших советов, который может дать сегодня 44-летний Илон: «Постоянно задавайте себе вопросы, думайте о том, как делать что-то лучше». Критика далеко не всегда приятна, но компании будет от неё только лучше».⠀

4️⃣ Подготовленный персонал⠀

От собраний Маск, как правило, ждёт одного: чтобы его сотрудник мог ответить на любые его вопросы. Это означает, что кроме профессиональной подготовки любой член его команды необычайно талантлив.

Вот такие базовые принципы мы с вами видим у этого талантливого бизнесмена. 

А какие у вас? Задумайтесь и смело подписывайтесь на канал @biznesmotivationfree �
6/14/2020 4:56:31 PM
Принципы 

Провести выходные с пользой - ✅
Предлагаем вашему вниманию книгу 
«Принципы» Рэя Далио. 

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком. Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). 

Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе придерживается универсальных принципов, которые выкристаллизовались из ряда побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль: журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования».

В этой книге вы найдете все правила жизни и работы американского миллиардера. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Ежедневно каждый из нас сталкивается со множеством ситуаций, на которые должен как-то реагировать. Без принципов мы были бы вынуждены каждый раз обдумывать свой ответ, словно попали в такую ситуацию впервые. 

Если же систематизировать все эти ситуации по типам и руководствоваться эффективными принципами для каждого типа, мы будем способны быстрее принимать решения и повысить качество жизни.

Принципы — это глубинные убеждения, на которых основано поведение человека, позволяющее ему получить то, что он хочет от жизни. Их можно применять снова и снова в похожих ситуациях, чтобы добиться цели.

Набор эффективных принципов можно сравнить с хорошим сборником рецептов успеха. Все успешные люди руководствуются принципами, которые помогают им быть успешными. Хотя они сами выбирают, в чем хотят быть успешными, и их принципы отличаются в зависимости от этого.

Для кого эта книга:
- Для финансистов.
- Для руководителей и собственников бизнеса.
- Для всех, кому интересны жизненные принципы основателя крупнейшего в мире хедж-фонда.

Желаем приятного чтения ✅✅
И не забудьте поделиться этим постом с друзьями ✅️

Ваш канал @biznesmotivationfree
6/14/2020 2:26:34 AM
Рэй Далио о развитии 

По мнению американского бизнесмена, индивидуальное развитие состоит из 5 отдельных этапов. Если вы научитесь следовать им, то с высокой долей вероятности добьетесь желаемого. Ниже представлены их краткие формулировки.

1. Ставьте перед собой четкие цели.
2. Выявите проблемы, стоящие у вас на пути, и не миритесь с ними.
3. Проанализируйте эти проблемы, чтобы понять причины.
4. Разработайте план, который поможет вам справиться с проблемами.
5. Делайте все необходимое, чтобы воплотить свой план и получить результат.

«Для достижения успеха вам придется качественно выполнять каждый из этих шагов и каждый раз в установленной последовательности. Так, когда вы выбираете цели, сосредоточьтесь на их формулировке. Не думайте о том, как будете их решать, просто диагностируйте. Размывание этих этапов ведет к снижению качества результатов, потому что мешает выявлению настоящих проблем. Это цикличный процесс: качественное выполнение каждого шага снабжает вас информацией, необходимой для перехода к следующему этапу и качественному ее выполнению»


#бизнес
#развитие 

Делитесь этими полезными пунктами ↗️
@biznesmotivationfree
6/13/2020 10:20:01 PM
8  УБЕЖДЕНИЙ ВЫДАЮЩИХСЯ БОССОВ

1. Бизнес ― это экосистема, а не поле боя
Рядовые начальники видят бизнес как конфликт между компаниями, отделами и группами. Они собирают внушительные «войска», чтобы победить «врагов» в лице конкурентов и завоевать «территорию», то есть клиентов.
Выдающиеся боссы видят бизнес как симбиоз, где разные компании сотрудничают, чтобы выжить и процветать. Они создают команды, которые легко адаптируются к новым рынкам и выстраивают партнерские отношения с другими компаниями, клиентами и даже с конкурентами.

2. Компания ― это сообщество, а не машина
Рядовые начальники воспринимают компанию как машину, в которой сотрудники играют роль винтиков.Они создают жесткие структуры, устанавливают жесткие правила, а затем пытаются сохранить контроль над получившейся махиной, дергая за рычаги и крутя штурвал.
Выдающиеся боссы видят бизнес как набор индивидуальных надежд и мечтаний, нацеленных на общую высшую цель. Они вдохновляют сотрудников посвятить себя успеху своих соратников, а значит и всей компании.

3. Руководство ― это сервис, а не контроль
Рядовые начальники хотят, чтобы сотрудники делали то, что им говорят. Они на дух не переносят инициативу, поэтому всеми силами выстраивают среду, где правит менталитет «подождем, что скажет босс».
Выдающиеся боссы задают общее направление движения, а затем берут на себя обеспечение сотрудников ресурсами, которые необходимы для успешной работы. Они отдают право принятия решения подчиненным, что позволяет команде вырабатывать собственные правила, и вмешиваются только в чрезвычайных ситуациях.

4. Сотрудники ― это сверстники, а не дети
Рядовые начальники воспринимают подчиненных как инфантильных и незрелых созданий, которым ни при каких обстоятельствах нельзя доверять и которых непременно нужно держать в узде.
Выдающиеся боссы относятся к каждому сотруднику, словно это самый важный человек в компании.

5. Мотивацию порождает видение, а не страх
Рядовые начальники уверены, что страх ― перед увольнением, насмешками, лишением привилегий ― это важная составляющая мотивации. Как итог ― сотрудники и начальники отделов цепенеют и боятся принимать рискованные решения.
Выдающиеся боссы помогают сотрудникам увидеть лучшее будущее и путь, как стать частью этого будущего. В итоге сотрудники работают с большей самоотдачей, потому что верят в цели компании, им по-настоящему нравится их занятие и, конечно, они знают, что разделят с компаний награду.

6. Изменения привносят рост, а не боль
Рядовые начальники рассматривают любые перемены как дополнительные сложности и угрозы, на которые стоит решаться, только когда компания находится на грани краха. Они подсознательно подрывают изменения до тех пор, пока не становится слишком поздно.
Выдающиеся боссы считают изменения неотъемлемой частью жизни. Они не ценят перемены ради перемен, но зато знают, что успех возможен только в том случае, если сотрудники компании используют новые идеи и новые подходы к бизнесу.

7. Технологии открывают новые возможности, а не служат исключительно инструментом автоматизации
Рядовые начальники придерживаются устаревающего мнения, что IT-технологии нужны только для того, чтобы повысить контроль и прогнозируемость. Они устанавливают централизованные софтверные решения, которые раздражают сотрудников.
Выдающиеся боссы видят в технологиях способ развить в сотрудниках творчество и улучшить взаимоотношения.

8. Работа должна приносить удовольствие, а не быть каторгой
Рядовые начальники убеждены, что работа ― это необходимое зло. Они искренне верят, что сотрудники ненавидят работу, поэтому подсознательно отводят себе роль угнетателя, а сотрудникам ― жертвы. Каждый ведет себя соответственно.

Выдающиеся боссы рассматривают работу как нечто, что должно быть приятным, поэтому верят, что главная задача руководителя ― поставить людей на те рабочие места, где те будут действительно счастливы.

#бизнес_психология 
#полезная_информация 

@biznesmotivationfree
6/12/2020 11:21:55 PM
Lookkapp: контролируем бизнес в других регионахСервис удалённого заказа фото из любой точки планеты придумали и запустили омские предприниматели Николай Кудинов и Вячеслав Сильченко. 

По сути, Lokkapp представляет собой этакий Uber для фотографов: 

• заказчик оставляет заявку на фото

• исполнитель сигналит о готовности его сделать

•  стороны договариваются о цене


� Как сервис может быть полезен предпринимателю?

� К примеру, захотели вы посмотреть, как тратятся деньги, выделенные на рекламу в другом регионе. Партнёры говорят вам: мы рекламу разместили и весь город ею увешан.

Но если есть сомнения, то можно сделать заказ через Lookkapp – найдутся не аффилированные исполнители, сделают нужное заказчику количество фотографий, и по ним можно будет проверить качество выполнения подряда. 

� Другой пример – выкладка витрин. Предположим, у вас сеть с филиалами в регионах. Как иногда в регионах решается вопрос с дизайном витрин, все знают. На местах по телефону говорят одно, а когда приезжаешь – реально всё выглядит по другому, какой-нибудь непроходной угол, грязные витрины, выложен не весь товар и так далее. С помощью сервиса можно проконтролировать этот вопрос.

#сервис_для_бизнеса

@biznesmotivationfree
6/12/2020 2:00:07 PM
5 забавных сервисов для бизнеса

Бизнес вечно серьёзный. И сервисы покупает серьёзные, по серьёзным ценам и с серьёзными названиями. 

Но это как раз тот случай, когда не столько важно название, сколько отзывы, функции и отличия сервисов от конкурентов.

�Callbaska

Часто проводится анализ даже таких мелочей, как запросы пользователей в поисковой строке. Однажды было обнаружено, что кто-то регулярно вводит слово колбаса. И сложно понять: какую колбасу ищет бизнес среди веб-сервисов?

Виновник — Callbaska. Это виджет для установки на сайт обратного звонка и онлайн-консультанта. Стандартный набор опций:

• Приглашает клиента на звонок

• Автоматически совершает вызов от компании клиенту

• Записывает разговоры

• Ведёт статистику

• Отправляет уведомления

• Уточняет источник рекламы

• Интегрируется с Яндекс.Метрикой

�Zadarma

Сервис с причудливым названием представляет из себя популярную облачную АТС и телефонию, которая конкурирует в системе с такими известными компаниями, как Мегафон, Билайн и Яндекс.

Zadarma ежедневно приманивает пользователей своими тарифами на связь, предлагая приличный набор возможностей: интеграции с CRM-системами, сценарии и очереди звонков, IVR, маршрутизацию и переадресацию. Ещё автоответчики, факсы и многое другое.

�NAPOTOM
Хочется верить, что этот сервис сделали не по мотивам отложенных дел. Бизнесу он помогает работать с постами в социальных сетях, планировать публикации. Особенно пригодится отделам маркетинга, блогерам, владельцам каналов и пабликов.

NAPOTOM поможет с организацией и распределением нескольких постов, ведением страниц в социальных каналах и автоматизацией SMM-активности.

�Дребеденьги

Вести учет денег подчас слишком утомительно. Этот сервис для учёта личных финансов. Он поможет спланировать траты, управлять бюджетом всех членов семьи, накопить на покупки, достичь целей.

�Fcuking Easy CRM

Антон Гладков, бывший коммерческий директор Aviasales, решил отразить названием нового решения ненависть всех менеджеров по продажам к CRM-системам. Получилась Fcuking Easy CRM.

Система действительно простая. Настолько, чтобы помочь разобраться с клиентами любому менеджеру по продажам.

#сервис_для_бизнеса

@biznesmotivationfree
6/11/2020 2:00:12 PM
Онлайн курсы провалились �

С начала карантина появилось множество онлайн-школ, предлагающих самые разнообразные курсы - от психологических тренингов до курсов разработчиков языков программирования. Несмотря на бум онлайн-обучения, львиная доля проектов обречена на провал. 

В чем причина?

В том, что разработчики и директоры онлайн-школ зациклены на продажах. А разработка и тестирование самого продукта идёт на заднем плане. Им не уделяется достаточно много внимания, и через пару месяцев проект сдувается. 

По факту оказывается, что собственники онлайн курсов просто не понимают:
- что именно они продали;
- как учить;
- что делать с недовольством слушателей;
- почему люди ушли с половины курса;
- почему нет удовлетворения от того, что происходит.

Что делать? 

Стоит задуматься о качестве предлагаемых услуг, товарищи! Плюс используйте метод HADI для улучшения курсов. 

Хотите делать бизнес - делайте его качественно��

#онлайн_бизнес
#качество_услуг

Подписывайтесь на канал - @biznesmotivationfree
6/10/2020 11:01:04 PM
Интересные факты о работоспособности человека 

▪️С 6:00 до 7:00 – "окно", когда лучше всего работает долговременная память. Легко усваивается вся информация, полученная в этот временной промежуток.

▪️С 8:00 до 9:00 – это наиболее подходящее время для любой деятельности, связанной одновременно с запоминанием и аналитикой. Все дело в активной работе логического мышления.

▪️С 9:00 до 10:00 – оптимальные часы для работы с информацией и статистикой.

▪️С 11:00 до 12:00 – в это время снижается эффективность интеллектуальных функций. Стало быть, можно переключить внимание на что-нибудь отвлеченное. Например, послушать музыку.

▪️С 11:00 до 14:00– самое подходящее время для обеда. На эти часы приходится пик, как говорят на Востоке, "огня пищеварения", когда принятая еда переваривается и усваивается наилучшим образом.

▪️С 12:00 до 18:00 – идеальное время для активного труда. Труд в более поздние часы вынуждает мозг работать на износ. Первые признаки такого перенапряжения – сложности с засыпанием.

▪️С 21:00 до 23:00 – происходит наиболее полный отдых ума и нервной системы.

▪️С 23:00 до 1:00 – во сне идет активное восстановление тонкой энергии. В китайской медицине ее именуют "ци", индийские йоги называют ее "праной", современная наука величает нервной и мышечной силой.

▪️С 1:00 до 3:00 – во сне человек восстанавливает эмоциональную энергию.

▪️С 3:00 до 6:00 – спать, спать и еще раз спать! На пользу здоровью, настроению и работоспособности.


#полезная_информация 
#мотивация 
#достижение_цели 

Делитесь постом со своими коллегами ▪️

@biznesmotivationfree
6/10/2020 5:00:22 PM
История успеха Porsche

� Когда Фердинанд Порше в 1931 году основал компанию Dr. ing. h. c. F. Porsche GmbH, он даже и подумать не мог, каких высот в будущем достигнет бренд Porsche. Тогда он занимался изготовлением агрегатов для автомобильных фирм. Массовое производство своих автомобилей тогда еще находилось в неблизком будущем для Porsche. Фердинанд Порше вполне благополучно занимался созданием и производством автомобилей для других компаний. Такие автомобили, как KdF-Wagen (ставший основой Volkswagen) и Type 22 (гоночный автомобиль компании Auto Union AG) – результаты труда и таланта Фердинанда Порше. Принципы, которые он использовал при создании этих двух автомобилей, отчасти воплотились и в автомобилях компании Porsche.

� После Второй мировой войны Фердинанд Порше почти на 2 года оказался в тюрьме, так как ему было выдвинуто обвинение в сотрудничестве с нацистами. По освобождению, гениальному разработчику в буквальном смысле было некуда податься. Там, где он работал раньше, уже имелись другие специалисты. Да и к тому же сыграло свою негативную роль его тюремное прошлое – какой работодатель захочет связываться с бывшим заключенным, причем обвиняющимся в сговоре с нацистами? Дальнейшую судьбу компании Porsche определил сын великого конструктора – Ферри Порше, который продолжил дело, начатое отцом.

� 1948 год ознаменовался выходом Porsche-356, который быстро завоевал популярность многих любителей скорости. Производство данной модели продолжалось до 1965 года. В 1963 году была представлена одна из самых успешных разработок компании – модель Porsche 911. Согласно планам разработчиков, эта модель должна была продержаться на рынке около 15 лет. Однако, этот автомобиль и сейчас является одним из самых популярных, а журнал “Forbes” признал его автомобилем, который изменил мир.

В начале нынешнего века компания начала воплощать в жизнь принципиально новые идеи. Так появились модели Porsche Cayenne и Porsche Panamera.

�Сейчас брендом Porsche владеет концерт Volkswagen, который своим появлением также во многом обязан именно гению Фердинанду Порше.

#Porshe
#история_успеха

@biznesmotivationfree
6/10/2020 2:10:00 PM
​​​​Новый сервис Gojek | Выход на мировую арену

Facebook и PayPal инвестировали в индонезийское «суперприложение» Gojek для развития в Юго-Восточной Азии

Facebook видит в Gojek потенциал для развития WhatsApp.

- Facebook и PayPal присоединились к раунду финансирования индонезийского сервиса Gojek, пишет Bloomberg. Раунд на $1,2 млрд был закрыт в марте 2020 года. Объём инвестиций Facebook и PayPal не раскрывается.
- Запущенный в 2015 году как сервис перевозок, стартап вырос в многопрофильную компанию, которая также занимается доставкой лекарств, уборкой и так далее. В сервисе зарегистрированы «сотни тысяч» исполнителей и 170 млн пользователей, пишет агентство.
- Инвестиции в Gojek помогут Facebook сделать WhatsApp платёжным и финансовым сервисом, а Индонезия — один из самых перспективных интернет-рынков, утверждает Bloomberg. В августе 2019 года Reuters со ссылкой на источники сообщало, что Facebook ищет партнёров для осуществления платежей через WhatsApp в этой стране.
- Gojek — вторая международная инвестиция за последние полтора месяца, напоминает издание. В апреле компания договорилась о покупке 9,9% акций индийского оператора связи Jio за $5,7 млрд.
- Стартап использует инвестиции для расширения бизнеса, несмотря на кризис. В апреле Gojek купил платёжный сервис Moka почти за $130 млн, рассказали изданию источники. В Gojek вкладывались Alphabet и китайский холдинг Tencent. CB Insights оценила его в $10 млрд, уточняет издание.
6/10/2020 12:30:03 AM
​​​� «Интернет-маркетинг»
Кокрум Джим 

Каждый день в мире появляются прибыльные проекты, которые не требуют крупных вложений в рекламу. И каждый день рождаются интереснейшие идеи эффективного маркетинга. Чтобы запустить проект мечты не обязательно читать эту книгу от корки до корки, можете позаимствовать самые сливки. Вам подойдут не все идеи, но скорее всего, подойдет большинство. Все они крайне экономичны, если не бесплатны и, главное, эффективны. Большинство стратегий касаются использования интернета как мощного средства маркетинга, однако есть и те, что с ним не связаны. 

Рекомендуем прочитать эту книгу, сейчас очень актуально ��

#полезная_информация
#рекомендации 

@biznesmotivationfree
6/9/2020 5:00:28 PM
История успеха Стефана Перссона

�Бренд H&M является одной из самых успешных марок одежды и известен по всему миру. Одежда от этого бренда отличается высоким качеством, а цена доступна практически каждому. Носить этот бренд – престижно среди модниц и модников многих стран. Создатель H&M – миллиардер Стефан Перссон. 

�В год рождения Стефана Перссона (1947) его отец Эрлинг положил начало своей предпринимательской карьере, открыв компанию под названием “Hennes” в городе Вестерос. Занималась она производством и продажей женской одежды средней ценовой категории. 

� Сын Перссона-старшего Стефан хотел, чтобы бизнес отца развивался не только в Швеции, но и по всему миру. Эрлинг поддерживал такие желания сына, но его посещали мысли, что это та вершина, на которую ему никогда не взобраться. 

� В 1976 году был открыт первый магазин H&M в Лондоне. Стефан самостоятельно взялся за привлечение посетителей в новый магазин, и делал это довольно оригинально. Сейчас он с небольшим смущением вспоминает о том, как стоял у входа в магазин и раздавал всем посетителям музыкальные пластинки с записями группы Abba. Такой бесплатный бонус пришелся по вкусу покупателям. Стефан приговаривал: «Заходите еще! У меня таких пластинок еще очень много». С каждым днем очередь в магазин становилась всё больше и больше.

� Перссон-младший, не имея никакого предпринимательского опыта, практически самостоятельно развил филиалы H&M в Лондоне до высочайшего уровня. Эрлинг, глядя на такие потрясающие способности сына, уже через несколько лет отдал в его руки управление всей компанией. Магазины сети H&M начали появляться в разных городах Европы с огромной скоростью. А через время и на других материках. Начиная с 2000 года магазины H&M находятся в Соединенных Штатах Америки, Европе, Канаде, Австралии, Китае.

�Сейчас Стефан Перссон самый богатый человек Швеции, его состояние Forbes оценивает в $18 млрд. На данный момент по всему миру работает более 5000 магазинов H&M.

#H&M
#история_успеха

@biznesmotivationfree
6/9/2020 2:00:13 PM

Channel Informations

Members: 1929

Last Update: 08/09/2020 20:38:07 PM

Invite Link: ...

Open Telegram Channel

Друзья, давно хотел порекомендовать вам этот канал.  Здесь всегда собраны самые актуальные новости криптовалютного мира.  А еще эти ребята на протяжении долгого времени занимаются формированием инвестиционных портфелей и полностью автоматизируют торговлю и доход с рынка Форекс. Так что если ты давно  хотел купить криптовалюту, изучить трейдинг и ...
Read More
12/29/2019 11:00:05 PM
2/12/2020 2:49:49 PM
1/26/2020 3:25:00 PM
4/4/2020 10:58:20 PM
«Моя бизнес-модель - это группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей.    Вот так я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой!»  Стив Джобс   #цитаты #Стив_Джобс ...
Read More
1/17/2020 11:02:48 PM
3/14/2020 1:47:57 AM
4/6/2020 5:46:06 PM

Learn how create website from telegram channel

Here is an easy tutorial with small steps for tgio bot. All of your post will add to your website from today. Start now.

Start tutorial
3/6/2020 4:38:36 PM
3/14/2020 7:55:56 PM
Эмоции не дают нам выйти из зоны комфорта, но, если вы хотите стать лучше, придется постоянно переступать через себя и покидать ее.   Вы и представить не можете, насколько расширится ваш диапазон позитивных эмоций, если вы только найдете силы шагнуть в неизвестность и взять на себя больше ответственности. ...
Read More
2/16/2020 8:52:32 PM
3/30/2020 2:21:40 AM
2/18/2020 4:10:24 PM
4/5/2020 4:49:28 PM
3/2/2020 3:09:36 PM
«Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи»  Билл Гейтс ...
Read More
1/31/2020 10:03:46 PM